Gry psychologiczne w procesie rozwoju i diagnozy kompetencji

 

Temat szkolenia:

Gry psychologiczne w procesie rozwoju
i diagnozy kompetencji

Prowadzący: dr Beata Mazurek-Kucharska

 

Krótki opis:

Podczas szkolenia Uczestnicy zapoznają się z przykładowymi grami psychologicznymi, które są wykorzystywane podczas warsztatów doskonalących umiejętności osobiste i rozwijających kompetencje społeczne. Będą mieli możliwość uczestniczenia w wybranych grach psychologicznych.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników urzędów pracy; ośrodków wspierania ekonomii społecznej; organizacji pozarządowych działających w obszarze rynku pracy; pracowników organizacji świadczących usługi w zakresie rozwoju kompetencji; doradców zawodowych; przedsiębiorców; nauczycieli; członków zespołów projektowych ukierunkowanych na stymulowanie rozwoju kompetencji klientów.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie jednodniowe, trwające 8 godzin szkoleniowych.

 

Zapraszamy do kontaktu w sprawie uzyskania pełnej oferty szkoleniowej i szczegółowego programu.

Prowadzenie rozmów i negocjacji w procesie doradczym

 

Temat szkolenia:

Prowadzenie rozmów i negocjacji w procesie doradczym

Prowadzący: dr Beata Mazurek-Kucharska

 

Krótki opis:

Podczas szkolenia Uczestnicy zapoznają się z zasadami i technikami prowadzenia rozmów w procesie doradczym oraz podczas negocjacji. Poznają psychologiczne uwarunkowania efektywności takich rozmów. Będą mieli możliwość uczestniczenia w grach psychologicznych, symulujących takie rozmowy. Poznają dobre praktyki w zakresie prowadzenia rozmów doradczych. Przedstawione zostanie znaczenie pozawerbalnych czynników psychologicznych w procesie prowadzenia efektywnej rozmowy doradczej.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników urzędów pracy; ośrodków wspierania ekonomii społecznej; organizacji pozarządowych działających w obszarze rynku pracy.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie dwudniowe, trwające 16 godzin szkoleniowych.

 

Zapraszamy do kontaktu w sprawie uzyskania pełnej oferty szkoleniowej i szczegółowego programu.

Stres: diagnoza, zapobieganie, metody terapii i autoterapii

 

Temat szkolenia:

Stres: diagnoza, zapobieganie,
metody terapii i autoterapii

Prowadzący: dr Beata Mazurek-Kucharska

 

Krótki opis:

Podczas szkolenia Uczestnicy zapoznają się z problematyką stresu jako jednego z ważniejszych czynników wpływających na jakość życia, mającego wpływ na efektywność pracy, podnoszącego zagrożenie nerwicą i depresją oraz mającego duży wpływ na odporność organizmu i samopoczucie. Poznają metody diagnozy i prewencji zbyt silnego obciążenia stresem w środowisku pracy i w życiu osobistym. Będą mieli możliwość uczestniczenia w osobistej diagnozie poziomu stresu. Otrzymają praktyczne porady w zakresie zarządzania zespołem pracowniczym, w którym występuje zagrożenie silnym i/lub permanentnym stresem.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników urzędów pracy; ośrodków wspierania ekonomii społecznej; organizacji pozarządowych działających w obszarze wsparcia klientów; doradców zawodowych; doradców biznesowych; doradców finansowych; przedsiębiorców; menedżerów; liderów zespołów pracowniczych i projektowych; nauczycieli; pedagogów szkolnych; menedżerów i pracowników ochrony zdrowia; pracowników zakładów karnych; policjantów; wojskowych; menedżerów i pracowników korporacji; osób, które odczuwają presję i stres.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie jednodniowe, trwające 8 godzin szkoleniowych.
W przypadku szkoleń in-company szkolenie dwudniowe, trwające 16 godzin szkoleniowych.

 

Zapraszamy do kontaktu w sprawie uzyskania pełnej oferty szkoleniowej i szczegółowego programu.

Prowadzenie rozmów i negocjacji z interesariuszami rynku pracy

 

Temat szkolenia:

Prowadzenie rozmów i negocjacji
z interesariuszami rynku pracy

Prowadzący: dr Beata Mazurek-Kucharska

 

Krótki opis:

Podczas szkolenia Uczestnicy zapoznają się z zasadami i technikami prowadzenia rozmów z interesariuszami rynku pracy oraz tymi możliwymi do zastosowania podczas negocjacji. Poznają psychologiczne uwarunkowania efektywności takich rozmów. Poznają znaczenie komunikacji werbalnej i niewerbalnej w takich sytuacjach. Będą mieli możliwość uczestniczenia w grach psychologicznych symulujących takie rozmowy. Przedstawione zostaną także przykłady dobrych praktyk.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników urzędów pracy; ośrodków wspierania ekonomii społecznej; organizacji pozarządowych; doradców; przedsiębiorców.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie dwudniowe, trwające 16 godzin szkoleniowych.

 

Zapraszamy do kontaktu w sprawie uzyskania pełnej oferty szkoleniowej i szczegółowego programu.

Psychologiczne aspekty zarządzania w kryzysie

 

Temat szkolenia:

Psychologiczne aspekty zarządzania w kryzysie

Prowadzący: dr Beata Mazurek-Kucharska

 

Krótki opis:

Podczas szkolenia Uczestnicy zapoznają się z problematyką kryzysu i zarządzania w kryzysie z punktu widzenia organizacji i jednostki (menedżera i pracownika). Poznają klasyfikację i przyczyny sytuacji kryzysowych w organizacji. Zapoznają się z psychologicznymi aspektami zarządzania sytuacją kryzysową. Otrzymają praktyczne porady w zakresie zarządzania zespołem pracowniczym, w którym występuje zagrożenie skutkami kryzysu w organizacji lub kryzysu w funkcjonowaniu zespołu.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do doradców biznesowych; doradców finansowych; przedsiębiorców; menedżerów; liderów zespołów pracowniczych i projektowych; menedżerów i pracowników ochrony zdrowia; pracowników JST; policjantów; wojskowych; menedżerów i pracowników korporacji.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie jednodniowe, trwające 8 godzin szkoleniowych.
W przypadku szkoleń in-company szkolenie dwudniowe, trwające 16 godzin szkoleniowych.

 

Zapraszamy do kontaktu w sprawie uzyskania pełnej oferty szkoleniowej i szczegółowego programu.

Zagrożenie wypaleniem zawodowym

 

Temat szkolenia:

Zagrożenie wypaleniem zawodowym

Prowadzący: dr Beata Mazurek-Kucharska

 

Krótki opis:

Podczas szkolenia Uczestnicy zapoznają się z problematyką wypalenia zawodowego jako jednego z ważniejszych czynników obniżających efektywność pracy, podnoszącego zagrożenie depresją oraz mającego duży wpływ na spadek zaangażowania i lojalności pracowników. Poznają metody diagnozy i prewencji wypalenia zawodowego. Będą mieli możliwość uczestniczenia w osobistej diagnozie poziomu zagrożenia wypaleniem zawodowym. Otrzymają praktyczne porady w zakresie zarządzania zespołem pracowniczym, w którym występuje zagrożenie wypaleniem.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników urzędów pracy; ośrodków wspierania ekonomii społecznej; organizacji pozarządowych działających w obszarze wsparcia klientów; doradców zawodowych; doradców biznesowych; doradców finansowych; przedsiębiorców; menedżerów; liderów zespołów pracowniczych i projektowych; menedżerów i pracowników ochrony zdrowia; pracowników zakładów karnych; policjantów; wojskowych; nauczycieli; pedagogów szkolnych; menedżerów i pracowników korporacji.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie jednodniowe, trwające 8 godzin szkoleniowych.
W przypadku szkoleń in-company szkolenie dwudniowe, trwające 16 godzin szkoleniowych.

 

Zapraszamy do kontaktu w sprawie uzyskania pełnej oferty szkoleniowej i szczegółowego programu.

Narzędzia psychologiczne w doradztwie zawodowym i edukacyjnym

 

Temat szkolenia:

Narzędzia psychologiczne w doradztwie zawodowym i edukacyjnym

Prowadzący: dr Beata Mazurek-Kucharska

 

Krótki opis:

Podczas szkolenia Uczestnicy zapoznają się z wybranymi problemami zastosowania narzędzi diagnozy psychologicznej w doradztwie zawodowym i edukacyjnym (m.in. metody obserwacji, wywiadu psychologicznego, wywiadu motywującego, skal pomiarowych, narzędzi psychometrycznych dopuszczonych do stosowania przez osoby nie będące psychologami). Poznają praktycznie wybrane narzędzia diagnozy, od analizy do przykładów zastosowania wyników diagnoz psychologicznych.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników urzędów pracy; ośrodków wspierania ekonomii społecznej; organizacji pozarządowych działających w obszarze rynku pracy; pracowników organizacji świadczących usługi w zakresie doradztwa zawodowego i edukacyjnego oraz rozwoju kompetencji; doradców zawodowych; doradców edukacyjnych; nauczycieli; członków zespołów projektowych ukierunkowanych na stymulowanie rozwoju kompetencji klientów.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie dwudniowe, trwające 16 godzin szkoleniowych.

 

Zapraszamy do kontaktu w sprawie uzyskania pełnej oferty szkoleniowej i szczegółowego programu.

Prowadzenie rozmów doradczych z tzw. trudnym klientem

 

Temat szkolenia:

Prowadzenie rozmów doradczych z tzw. trudnym klientem

Prowadzący: dr Beata Mazurek-Kucharska

 

Krótki opis:

Podczas szkolenia Uczestnicy zapoznają się z zasadami i technikami prowadzenia rozmów w procesie doradczym ze szczególnym uwzględnieniem wiedzy na temat prowadzenia rozmów z tzw. klientem trudnym (m.in. wycofującym się, milczącym, niezmotywowanym, roszczeniowym, agresywnym). Poznają psychologiczne uwarunkowania efektywności takich rozmów. Będą mieli możliwość uczestniczenia w grach psychologicznych, symulujących takie rozmowy.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników urzędów pracy; ośrodków wspierania ekonomii społecznej; organizacji pozarządowych działających w obszarze rynku pracy; doradców zawodowych; nauczycieli.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie jednodniowe, trwające 8 godzin szkoleniowych.

 

Zapraszamy do kontaktu w sprawie uzyskania pełnej oferty szkoleniowej i szczegółowego programu.

IARP rozpoczyna prace nad nowymi opisami zawodów i specjalności

Instytut Analiz Rynku Pracy, na zlecenie Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, rozpoczyna prace analityczno-badawcze prowadzące do opracowania nowych opisów zawodów i specjalności. Jest to kolejne zlecenie dla ekspertów IARP związane z uzupełnianiem Klasyfikacji.

Obecne prace obejmują 291 zawodów w tym 69 zawodów tzw. „szkolnych”, dla których przewidziane jest kształcenie w systemie oświaty.

 

Więcej o projekcie można przeczytać tutaj.

 

Więcej →

XXI Kongres Kadry 2015

W dniach 6-8 maja 2015 r. w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie odbywa się XXI Kongres Kadry – wydarzenie skupiające menedżerów zarządzania kapitałem ludzkim.

7 maja organizatorzy zaplanowali Dzień Dobrych Praktyk, w trakcie którego będzie można posłuchać m.in. o diagnozowaniu potrzeb kompetencyjnych w przedsiębiorstwach, podczas dyskusji z udziałem dra Łukasza Sienkiewicza, Eksperta wiodącego IARP w obszarze Kapitał Ludzki i Umiejętności. W debacie wezmą udział również: Anna Węgrzyn, Kierownik Projektu mHR Biuro Projektowania Systemów Cyfrowych oraz Jarosław Dąbrowski, Członek Zarządu, Dyrektor ds. technologii GTECH Poland.

Słuchaczom zostanie zaprezentowane rozwiązanie wypracowane w ramach projektu „Kapitał ludzki jako element wartości przedsiębiorstwa” Narzędzie Pomiaru Wartości Kapitału Ludzkiego (NKL). Zachęcamy także do zapoznania się z podręcznikiem dobrych praktyk [link], prezentującym obecnie stosowane rozwiązania w zakresie pomiaru kapitału ludzkiego.